我們說職工是防火防盜門廠家真正的主人，也并不是真的要求職工作為防火防盜門廠家的擁有者，更不是要求每一位職工都可以參與到防火防盜門廠家的決策過程中，更多的則是希望防火防盜門廠家的管理者可以真正的尊重職工，尊重職工的付出與努力。不要將防火防盜門廠家的發展與職工個人的發展完全割裂開來，完全靠壓榨或者靠降低職工的收入來提高防火防盜門廠家的效益。
其實防火防盜門廠家可以在不用降低職工的收入的基礎上也提高公司的效益，實現職工與公司的雙贏。而最好的方式之一樹立科學合理的人才觀，尊重每一位職工的存在，從而極大地調動職工的積極性及工作效率，最終使職工與防火防盜門廠家同時得到提高與發展。
尊重每一位員工的利益，可以讓員工對公司有更深的信賴和歸屬感，這樣不僅對員工有好處，對于公司未來的發展來說同樣是有好處的。
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